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揭秘万店连锁背后的基石 应链与数字化的完美融合
来源: 网络 / 发布时间:2024-09-03 01:33:44 / 浏览次数:

  而反观对面岸上,2023年又有3家连锁餐饮品牌在这场生存游戏中脱颖而出★■,成功进击万店规模◆★◆◆★★。

  1月17日,国家统计局公布了最新国民经济统计数据,其中2023年全国餐饮收入52890亿元◆■◆★■,同比上升20■◆■■★◆.4%。中国餐饮行业正式进入5万亿的广袤市场★★★■。

  在服务能力上,冷冻、冷藏■◆★、常温一体化的三温配送服务,满足了当前终端餐饮门店食材多元化的需求,而高频次的到店配送服务,更是解决了终端门店紧急、小批量的订单需求,解决了门店库存有限的问题◆◆◆◆。

  万店规模的背后,首先是连锁餐饮品牌运营模式的标准化和可复制性等显著特征,还包括单店模型可复制★■、品类具有普适性、口味出品统一性、终端运营精细化等一系列细分指标■◆■◆◆,也是这些品牌在市场中能够跑出优势、开疆扩土的制胜法宝。

  王君表示,目前华鼎冷链科技已凭借自身优势和供应链生态资源,具备了数字化供应链高效率一体化解决方案的输出能力,能为连锁餐饮品牌提供包括三温仓配一体化服务、信息系统大数据一体化服务、定存管理/品控/食安、供应链金融、食材研发及工业化解决方案在内的多种可选服务套餐,助力更多连锁餐饮品牌成就万店梦想。

  华鼎冷链科技将以更加开放的姿态投身其中,以共享共生的理念去拥抱更多连锁餐饮伙伴,一起探索未来的增长之道★◆◆■,破冰前行,共赴未来!返回搜狐,查看更多

  华鼎冷链科技CEO王君结合自身的从业经验和专业视角,剖析了国内7家万店连锁餐饮品牌的发展路径■◆,挖掘这些万店品牌成长背后的“方法论◆★★■◆◆”,给出了■■“供应链和数字化是万店根基”的专业判断。

  万店规模只是冰山浮于水面的一小部分,藏于水下不可视的那部分◆★★,才是关键支撑所在■◆■■。

  本次峰会上,华鼎冷链科技CEO王君以《成就万店连锁品牌的供应链航母》为主题进行了分享◆◆,从供应链角度把脉餐饮行业走向■■★■◆★,助力餐饮行业破冰迎春◆★★■★、重振发展信心!

  虽然以规模论成败显得片面★★★■■,但就国内餐饮行业现状而言,◆◆★★■■“万店规模”仍是判断餐饮品牌是否站上行业金字塔尖的最直接标准,也是一众仍在挣扎追赶的餐饮品牌梦想抵达的彼岸。

  而在数字化能力方面,自主研发的华鼎云SaaS平台,将CRM、POS◆◆■、订货APP、ERP、OMS、WMS◆◆★■★■、TMS等8大类■★◆★、20多项子系统进行高度融合,以数字化为贯穿,全面打通从生产端到消费端的各类数据,保证了冷链履约服务更加稳定高效,同时还能通过大数据和超级算法,为连锁餐饮品牌输出决策依据■◆★◆,进而提升运营效率和经营能力。

  至此“餐饮万店俱乐部”的会员扩容到了7家■■■◆★,而5万亿的餐饮市场,还能容纳更多的万店规模品牌。

  供应链决定了一个连锁餐饮品牌能走多远,供应链的触达能力有多强■◆◆◆◆,你才能开好多少店。

  在餐饮供应链服务体系方面,华鼎已经搭建了全国化的冷链物流仓配网络,18个省级区域仓储中心和2470条干支线网络◆★◆■■,不仅能实现对一二线及省会城市的全天候覆盖★■◆★◆★,还能确保对四五六线城市县乡区域的高频次触达,是连锁餐饮品牌打破远行桎梏的钥匙。

  2024年,面对广袤而富有生机的刚需市场,餐饮品牌又该如何拨开迷雾,破冰前行★■★■?

  截至12月中旬◆◆◆★,2023年国内餐饮企业注销、吊销数量超过126★◆★◆■◆.5万家★★◆◆■★,这其中既有转行而来的“餐饮新手”,也不乏一些知名的餐饮品牌,它们都成了被摸着过河的石头★◆。

  强大的供应链体系,向上可以通过直接采购和集中采购的方式,与优质的食材供应商直接建立联系◆★◆★◆,从而获得更好的议价能力和成本优势■★■★★;向下可以通过稳定◆◆■、高效的冷链物流配送服务◆■■◆,为更大范围内的终端门店提供运营保障,确保终端出品的质量、安全和口感◆■■★◆,从而赢得消费者的信任和忠诚度。

  2024年★■,在长坡厚雪■◆■★、水火交融的餐饮行业★■★■◆,激烈的竞争并不会轻易止步,洗牌和调整依旧是大概率事件,众多品牌必须在曲折中前行,在挣扎中奋进■★★■。

  而数字化是连锁餐饮品牌高效组织力的保障,通过数字化系统可以实时跟踪和管理供应链的各个环节,及时发现和解决潜在问题,确保信息流畅速度和准确性,提高物流履约效率,提升供应链的可靠性和响应速度;还能通过数据分析,更准确地预测市场需求和趋势,从而制定更加合理的采购和库存计划◆■■◆■★,减少库存积压和浪费,降低运营成本。

  在5.28万亿的餐饮市场里◆◆◆◆■,无论是新手品牌还是餐饮老法师们◆■,都在这场生存游戏里挣扎着■◆★■,卷产品◆★■■、卷价格、卷服务、卷创新◆◆■、卷组织力……

  管窥蠡测,一是在消费态度谨慎的当下,不少认为“餐饮是刚需★★★★■◆、创业门槛低★◆■”的创业者们集中涌入餐饮行业,加剧了原本就卷无可卷的餐饮同质化竞争;二是国内的餐饮连锁化率已超20%,不断进击的头部餐饮品牌依靠马太效应持续虹吸■■◆,加速了各个细分赛道汰换出清的速度。